Praktik ini dapat dengan cepat berubah menjadi kompetisi jika lingkungan kerja Anda menggunakan jam kantor sebagai barometer produktivitas.
Para pemimpin yang terlihat seperti “gila kerja” tampaknya tidak mengenali perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen.
Baca Juga:
Pemimpin Kota Sibolga Membimbing Pegawai Menuju Sukses
Dr. John Alizor, penulis buku “Leadership: Understanding Theory, Style and Practice” (WestBow Press, 2013), telah menemukan bahwa hal ini adalah kesalahpahaman umum di antara para pemimpin.
Menurutnya, manajer berperan dalam mengendalikan aktivitas bisnis dan bekerja keras untuk terlibat dalam segala hal yang mereka bisa. Sedangkan tanggung jawab seorang pemimpin adalah memimpin.
Sebagai pemimpin, tanggung jawab utama Anda adalah membimbing dan mengawasi anggota atau karyawan Anda saat mereka menyelesaikan pekerjaan mereka, bukan untuk melakukan semuanya sendiri.
Baca Juga:
Menteri PPPA Buka Acara PIARA GBKP di Sibolangit: Anak-Anak Calon Pemimpin Masa Depan Bangsa
“Dengan setiap tugas yang ada, tanyakan pada diri Anda apakah tugas itu benar-benar sesuatu yang hanya bisa Anda lakukan.”
Sadarilah bahwa tidak selamanya Anda menjadi orang terbaik yang dapat melakukan setiap tugas yang ada di kantor.
Ketika pemimpin bertindak seperti manajer, mereka sebetulnya sedang menumpuk pekerjaan yang tidak perlu ke atas meja mereka yang sebetulnya sudah penuh.
